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文件合集:28个战略管理分析模型工具讲解

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BCG三四规则矩阵.pdf

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Mckinsey &GE矩阵法.pdf

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PDCA循环(PDCA Cycle).pdf

PDCA循环的概念最早是由美国质量管理专家戴明提出来的,所以又称为“戴明环”。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的。

PDCA四个英文字母及其在PDCA循环中所代表的含义如下:

1、P(Plan)--计划,确定方针和目标,确定活动计划;

2、D(Do)--执行,实地去做,实现计划中的内容;

3、C(Check)--检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题;

4、A(Action)--行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,以免重现,未解决的问题放到下一个PDCA循环。PDCA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。在质量管理中,PDCA循环得到了广泛的应用,并取得了很好的效果,因此有人称PDCA循环是质量管理的基本方法。之所以将其称之为PDCA循环,是因为这四个过程不是运行一次就完结,而是要周而复始地进行。一个循环完了,解决了一部分的问题,可能还有其它问题尚未解决,或者又出现了新的问题,再进行下一次循环,其基本模型如下图1所示。

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PEST分析模型.pdf

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ROS&RMS矩阵.pdf

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SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model).pdf

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SWOT分析模型(SWOT Analysis).pdf

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安索夫矩阵(Ansoff Matrix).pdf

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标杆分析法(benchmarking).pdf

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波士顿矩阵(BCG Matrix).pdf

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波特价值链分析模型(Michael Porter's Value Chain Model).pdf

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波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model).pdf

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大战略矩阵(Grand Strategy Matrix).pdf

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定量战略计划矩阵(Quantitative Strategic Planning Matrix).pdf

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盖洛普路径(The Gallup Path).pdf

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竞争态势矩阵(CPM矩阵).pdf

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竞争战略三角模型(Triangle Model).pdf

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雷达图分析法.pdf

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利益相关者分析(Stakeholder Analysis).pdf

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麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model).pdf

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麦肯锡七步分析法.pdf

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麦肯锡咨询——市场营销战略全套分析模型.pdf

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内部-外部矩阵(Internal-External Matrix,E矩阵).pdf

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外部因素评价矩阵(EFE矩阵).pdf

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鱼骨图分析法.pdf

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战略地位与行动评价矩阵(SPACE矩阵).pdf

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战略实施模型(Strategy Implementation Model).pdf

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战略钟模型.pdf

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